Rogério Corrêa inicia ciclo 2026-2030 da Univali com foco em transformação, inovação e integração
02.03.2026
Transformação, Inovação e Integração passam a orientar o ciclo 2026–2030 da Universidade do Vale do Itajaí (Univali). A nova gestão, conduzida pelo reitor Rogério Corrêa, estrutura o plano estratégico da instituição a partir desses três eixos, organizados em vetores que conectam excelência acadêmica, governança, sustentabilidade e cultura de pertencimento.
A cerimônia de posse foi realizada na terça, 24. O ato solene marcou a transição entre gestões e o início de um novo ciclo acadêmico e administrativo, conduzido por um plano estruturado em torno deste propósito central que traduz a visão da Universidade diante dos desafios contemporâneos da educação superior.
A partir do início oficial do mandato, em 2 de março, quatro vetores estratégicos irão orientar as decisões institucionais: inovação com propósito; excelência acadêmica e internacionalização; governança e sustentabilidade; pessoas e cultura de pertencimento. A proposta organiza prioridades, consolida diretrizes e estabelece projetos estratégicos como principal instrumento de execução, com foco em transparência, impacto e resultados institucionais.
Ao longo de mais de três décadas na Univali, sendo mais de 20 anos em funções de gestão, Rogério Corrêa acompanhou diferentes fases da universidade e participou diretamente de decisões estratégicas que consolidaram sua relevância acadêmica, científica e regional.
“Essa experiência acumulada me trouxe tranquilidade para participar do processo sucessório. Vivemos projetos muito importantes, enfrentamos desafios significativos e seguimos avançando. Isso dá base para pensar os próximos anos com responsabilidade e clareza”, afirma.
Inovação como princípio institucional
Para o reitor, inovação não se limita a produtos ou tecnologias. Ela envolve processos, métodos, relações e modos de ensinar e aprender – e deve estar associada a propósito e impacto social. Esse entendimento fundamenta o vetor inovação com propósito, que orientará a revisão de práticas acadêmicas, a incorporação responsável de novas tecnologias e o fortalecimento da pesquisa aplicada.
“As pessoas muitas vezes associam inovação apenas a produto. Mas precisamos inovar também em processos. O meio produtivo e o meio educacional são dinâmicos e a universidade precisa estar preparada para responder no tempo certo”, destaca.
Essa perspectiva orienta uma proposta institucional voltada à formação de cidadãos críticos, criativos e preparados para atuar em ambientes complexos, conectando conhecimento científico, prática profissional e compromisso social.
Universidade e desenvolvimento regional
A relação da Univali com os municípios da região é apresentada como parte central desse projeto. A universidade mantém parcerias com o poder público, câmaras de vereadores e diferentes instituições, atuando em assessorias técnicas, prestação de serviços e desenvolvimento de projetos estratégicos.
“Já temos uma conexão consistente com os municípios onde estamos presentes. Somos parceiros em diversas frentes e participamos diretamente do desenvolvimento regional, seja na formulação de projetos, seja na atuação técnica”, explica Corrêa.
O crescimento acelerado em Santa Catarina reforça esse papel articulador da universidade, que acompanha as transformações do território e contribui para soluções sustentadas pelo conhecimento.
Pesquisa, mercado e formação integrada
Na formação acadêmica, a aproximação entre universidade e setor produtivo aparece como um vetor relevante. Iniciativas como o Hub Universidade & Empresa já integra mais de 20 empresas ao cotidiano da Univali, fortalecendo a conexão entre ensino, pesquisa e prática profissional e ampliando o diálogo permanente entre o ambiente acadêmico e o mercado.
“O objetivo não é apenas aproximar marcas, mas integrar experiências. Queremos que o estudante tenha contato com situações reais e que o empresário reconheça o campus como um espaço de construção conjunta”, afirma.
A proposta reforça a educação continuada, a pesquisa aplicada e a formação de egressos com visão ampla, técnica consistente e capacidade de leitura crítica da realidade.
Governança, confiança e representatividade
O processo de escolha da reitoria é pautado por critérios técnicos rigorosos e por instâncias colegiadas que reúnem representantes da comunidade acadêmica e da sociedade civil.
“A instituição precisa transmitir confiabilidade. Quem representa a universidade deve ter experiência, responsabilidade e conduta compatíveis com esse papel”, ressalta o reitor.
A governança compartilhada, pautada por critérios técnicos e representatividade, dialoga diretamente com o vetor governança e sustentabilidade, que prevê fortalecimento institucional, responsabilidade administrativa e consolidação de uma cultura organizacional baseada em confiança e compromisso coletivo.
Infraestrutura para uma universidade em expansão
O crescimento do número de estudantes impulsiona investimentos estruturais alinhados à estratégia de expansão qualificada da Univali. No campus professor Edison Villela (Itajaí), estão previstos dois novos prédios com salas de aula, áreas administrativas e espaços de convivência, concebidos para ampliar a capacidade acadêmica e favorecer a integração entre alunos, professores e comunidade.
Esse movimento também se consolida na Grande Florianópolis, com a entrada da Universidade no Sapiens Parque. A Univali firmou contrato de concessão de uso do casarão localizado na entrada do parque tecnológico, com cerca de 500 metros quadrados, onde serão desenvolvidas atividades de ensino, pesquisa, extensão e inovação a partir do primeiro semestre de 2026. Nomeado Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Fábio Zabot Holthausen, em homenagem ao diretor de Inovação e Empreendedorismo da Univali, falecido em 9 de fevereiro, o espaço vai abrigar o Laboratório de Usos Modernos da Energia (Lumen) e o BeLab Training Center, voltado a cursos de pós-graduação na área da saúde, com utilização de peças anatômicas do tipo fresh frozen cadavers.
Após o início dessas atividades, a universidade dará sequência ao plano de expansão no Sapiens Parque, com o desenvolvimento gradual de um campus próprio. A instituição já conta com a cessão de uma área com potencial construtivo de aproximadamente 5,6 mil metros quadrados, destinada à implantação futura da unidade, ampliando sua presença em um dos principais ecossistemas de ciência, tecnologia e inovação de Santa Catarina.
Continuidade como valor institucional
Ao projetar o ciclo 2026-2030, Rogério Corrêa reforça que a continuidade das diretrizes institucionais estará associada à participação ativa da comunidade acadêmica. A nova gestão se apresenta como um movimento coletivo, orientado por propósito e compromisso compartilhado com o futuro da Fundação Univali e da Universidade do Vale do Itajaí.
“Iniciamos um novo ciclo construído sobre conquistas consistentes e sobre o engajamento de cada colaborador na transformação da instituição”, afirma.
O professor Rogério Corrêa foi eleito presidente da Fundação Univali e reitor da Universidade para o período de 2026 a 2030, com 99,2% dos votos, em processo conduzido pelos conselhos superiores da instituição, que reúnem representantes da comunidade acadêmica e da sociedade.